Pensioenfonds Recreatie wil groeien door vrijwillige aansluitingen

14-11-2017

Voorzitter van Pensioenfonds Recreatie, Eiko de Vries, stond op 17 oktober 2017 met een interview in de FD Pensioen Pro. FD Pensioen Pro is het online achtergrondenmagazine van het Financieele Dagblad voor de pensioenprofessional. Hier leest u het geplaatste artikel:

                                                                                                                                                                                                        

Pensioenfonds Recreatie wil het fonds toekomstbestendig houden door recreatiebedrijven aan zich te binden die niet vallen onder de verplichtstelling. Zo wil het fonds inspelen op ontwikkelingen in de groeiende recreatiesector.

Dat zegt voorzitter Eiko de Vries. Volgens De Vries zijn er maximaal 1.300 bedrijven die niet onder de verplichtstelling vallen waarvoor het fonds interessant kan zijn. ‘Dat zijn bijvoorbeeld grote pretparken en wellnesscentra. Soms valt een deel van het personeel al onder het fonds, als een pretpark ook vakantiehuisjes verhuurt.’

Gevolg kan zijn dat het fonds, dat nu een middelloonregeling uitvoert, ook een (c)dc-regeling gaat aanbieden. ‘Als daar vraag naar is, is dat een mogelijkheid’, aldus De Vries.

Het fonds beheert €660 mln en telt 1.280 verplicht aangesloten werkgevers. Omdat het een relatief jong fonds is, groeit het vermogen snel. Jaarlijks stroomt er €40 mln aan premies binnen.

Aanleiding
Een aanleiding voor de groeistrategie was onenigheid bij de werkgevers. Omdat werkgevers het niet eens konden worden over één cao voor zowel zwembaden als -scholen en bungalowparken en campings (verblijfsrecreatie) heeft het fonds te maken met twee cao’s. ‘We moeten nu in gesprek met twee werkgeversorganisaties’, aldus De Vries. ‘Dat maakt het niet eenvoudiger, maar we willen voor beide cao-tafels de pensioenregeling blijven uitvoeren. Hierdoor werden we ons er ook van bewust dat het geen automatisme is dat sociale partners voor ons kiezen.’

Samenwerking of fusie met een ander bedrijfstakfonds is volgens de sociale partners geen optie. Ze willen een eigen fonds behouden en denken dat er voldoende mogelijkheden zijn in de recreatiesector.

Ondernemingsplan
Voor het fonds was deze gebeurtenis aanleiding een ondernemingsplan op te stellen. ‘We zien onszelf niet enkel als een uitvoerder die de opdracht van sociale partners uitvoert. We zijn ervan overtuigd dat we een rol kunnen spelen voor de hele recreatiesector. We hebben DNB ons ondernemingsplan laten zien en inmiddels ook ingediend in het kader van de uitvraag naar een strategiedocument. Ze zeiden dat we de eerste waren met zo’n plan.'

Volgens De Vries is opstelling van het fonds met 18.500 actieve deelnemers ook een reactie op ontwikkelingen in de recreatiesector. ‘Die sector groeit nog steeds. Aan de ene kant zien we pret- en safariparken investeren in verblijfsrecreatie. Ze bouwen bungalows zodat met name buitenlandse gasten langer kunnen blijven. Voorbeelden zijn Beekse Bergen, de Efteling en Park Slagharen. Aan de andere kant zie je allerlei combinaties van zwembaden met sportcentra of speelhallen. Het gevolg is dat soms een deel van het personeel onder onze verplichte regeling valt en een ander deel niet. Voor een werkgever is het veel praktischer als alle werknemers bij dezelfde pensioenuitvoerder zitten.’

Actief informeren
De ondernemende opstelling van het fonds vraagt een andere aanpak. ‘We gaan werkgevers actief informeren over ons fonds. Dat is nieuw voor ons. We zullen slagvaardiger moeten worden. Ook moet de besluitvorming kordater en minder stroperig. Een werkgever wil snel antwoord op zijn vragen.’ De huidige sociale partners staan achter de aanpak van het bestuur. ‘Dit mag natuurlijk niet ten koste gaan van de huidige deelnemers. Uitbreiding is ook goed voor de huidige deelnemers. Als er meer deelnemers komen, gaan de kosten omlaag of kan de service omhoog. Bovendien is de continuïteit dan gewaarborgd.’

Werkingssfeer
Volgens De Vries botst de aanpak van het fonds niet met het beleid van staatssecretaris Klijnsma dat moet voorkomen dat bedrijfstakpensioenfondsen hun werkingssfeer uitbreiden. ‘Wij breiden de werkingssfeer niet uit. Er is voldoende samenhang tussen het verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfonds en de vrijwillig aansluitende ondernemingen. We bewegen ons niet buiten de sector recreatie.’

Bron: Pensioenfonds Recreatie

Inloggen Mijn FNV Recreatie

Wachtwoord vergeten?
Nu registreren.